参天水利资源工程研考会《工作通报》No.2006-19
2006年6月2日
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标缝公司：要下大功夫抓好工艺技术的改进
— 江浙调研（下）访谈纪要之八
编者按：2006年4月5日下午四点，课题组邓英淘、姚钢、张怡方在横扇镇与标准缝纫机菀坪机械有限公司座谈，公司总经理朱培颙、吴江市委宣传部副部长陆虎荣等参加。为方便起见，下文不再具体注明发言人，简称“标缝公司”。本文根据录音和笔记整理，未经本人审阅，错误遗漏之处由编者负责。
标缝公司：我们公司有60年的历史，1946年它的前身在上海，叫惠东公司，开始时做缝纫机零件，后来做工业缝纫机。改革开放之初，日本人考察和我们合作的条件时，认为标缝的配套体系是很完整的：这不是哪个领导人发明的，而是在它的历史传承中发育起来的。我们公司是全国最早（1982年）搞横向联营的，而且是跨地区、跨行业、跨所有制；当时投入资金一百多万元，几年之后累计创利就达两亿多元，应该说很成功。文革中，搞三线建设，我们公司整体迁往西安，后来通过横向联营又到了吴江市的菀坪。
我们这个企业靠两项起家。一是靠创新。联营之后的第一个新产品，就是我们企业的几个老师傅根据几十年工艺技术的经验积累设计出来的，结果一炮打响，联营企业也就站住了脚。二是靠市场。那时我们是和乡镇企业联营的，所有的原材料都没纳入计划，产品也不在统购包销的范围里。因此，除了生产管理的规章制度外，原料和产品这两头都要靠计划外的市场来解决，在这点上我们具有乡镇企业在经营上的灵活性。联营企业建立后的五、六年时间里，我们就在行业中有了不小的影响。
缝纫机的种类非常多。在工业缝纫机中，我们做的是缝制最厚的面料的那种机型，如把皮鞋的面和底连起来，就只能用我们生产的缝纫机。这个定位是我们在建厂时就确立的。目前，生产缝制厚料的缝纫机，全国就此一家，没有人能和我们竞争。建厂十周年（1992年）时，轻工业部给我们命名为“中国中厚料之星”。后来，当市场从卖方转向买方时，我们也遇到了困难，通过对产品更新换代，我们又向前进了。到目前为止，在厚料缝纫机这个行业，我们仍居于全国第一位，年生产能力达到十万台。这种产量在中国和世界都是第一位的。厚料机的品种也是我们最多。
课题组：咱们厂的出口占多大比例？
标缝公司：约三分之一。这几年通过结构调整、技术创新，我们的出口量还在增加，2005年已超过了三分之一。我们的产品在欧美市场卖得挺好，出口的第一位市场是北美、南美。另外，我们还为外商搞贴牌生产，量也不小，这种状况与我们产品的技术含量还不够高有关系，这不是短时间所能够解决的。我国作为一个制造大国，却没有多少自主的品牌，因此价格被人家压得很低。
以往我们利润率最高时达到18％，这几年降下来了，目前在10％左右。现在国内不少厂家盯着我们。在厚料机方面，实际上很多产品都是我们独立研发的，因为以往没有专利保护的概念，现在有些企业就模仿我们的产品，靠低成本和我们打价格战，他们可以不开发票，我们不行。现在，我们的产品开始向高端发展，做他们做不了的，再有就是搞专利保护。
课题组：在厚料机方面，咱们的产品和国际先进水平的差距主要在哪里？
标缝公司：这个差距很大。日本的厚料机产量虽然只有一万台，但技术含量很高。象我这样搞了几十年缝纫机的人，也不会开他们的机器（编者注：课题组后来参观了标缝公司的展品室，发现缝纫机已经数控化了，这才理解了这句话）。然而，当我这次到了欧洲（德国）之后，得到了一个结论：我们的机器与日本相差五万四千里，与欧洲则差十万八千里。我作为亚洲人，反而为日本的机器感到脸红。例如，欧洲的机器转速达到4000转，日本的是2500转，我们的才搞到2000转，国内其他厂的才1000转，这个效率就差很多。我们这些干企业的，在各方面都感到很大的差距。
课题组：造成这种差距的主要因素是什么？是我们的生产设备不行，还是材料不行？
标缝公司：各个方面都有差距。
课题组：排在第一位的因素是什么？
标缝公司：这么说吧，我们的组织架构中有问题，即大家都不重视基础工作，老想着一步登天、一夜暴富；搞技术的人也希望不通过多大的努力，一下子就搞出什么世界尖端的东西。在我们这一行也是这样，不愿意做艰苦细致的工作，现在的很多年轻人就是如此。现在设备不行可以买，但你会用吗？你有会用的人吗？人家设计的刀具每秒走多少，你能达到吗？达到了走刀量，你的刀具匹配吗？人们的心态全是浮躁的，急功近利，没有人愿意作基础工作。如果这个基本问题能够解决，很多其他的问题就好办了。其实做缝纫机没那么难，至少没有登天那么难。现在搞基础技术的、搞工艺技术的人吃不开，社会地位也没有。我们进来的大学生、研究生，没人愿意去搞工艺，让他去他也不去，他说自己是白领，不能成天在生产车间里干，要在实验室里搞研发、搞创新。但如果你不熟悉工艺流程的各个基本环节，在企业里怎么能凭空搞出什么适销的新产品呢？没人愿意到生产现场去：谁愿意搞工艺呀，没名没利的。这种状况和我们现在很多领导的导向有很大关系，他们就象赵本山所说的那样，忽悠得很厉害，没有什么实实在在的东西。对于我们这些干事业、干企业的人来说，这个忽悠劲是个很可怕的东西：他不管你实际是怎么回事，只管随意忽悠。企业产品的研发和创新，要以扎扎实实地持续地工艺技术改进为基础，否则就会成为无源之水、无本之水。
课题组：（在参观时）这台工业缝纫机有数控系统，我们的产品是不是主要在这个方面和德、日有差距？
标缝公司：在这方面，我们的差距最明显，但其他方面也有一定差距。例如，你买了他们的系统安在我们的机器上，仍然达到不了他们的性能。这说明你的工艺流程有问题，如有些零部件的加工精度上不去，有些零部件的材料性能不够高。
柯堤整理
